Certains confondent le cash flow avec la capacité d'autofinancement de l'entreprise. Il s'agit pourtant de deux notions différentes. Alors que le cash flow intègre la notion de besoin en fonds de roulement (BFR), la capacité d'autofinancement n'en tient pas compte.
L'autofinancement est la part de la capacité d'autofinancement (CAF) après déduction des dividendes versés. L'autofinancement est la part de la capacité d'autofinancement après déduction des dividendes versés.
la CAF représente la trésorerie potentielle (sans prise en compte des délais de paiement) le cash-flow from operations représente le flux de trésorerie réelle.
Ainsi une comptabilité insuffisante associé à une rentabilité correcte est un facteur de vulnérabilité à court terme, Ce qui illustre les enjeux de l'optimisation du BFR « le BFR est par essence consommateur de cash, mais également à l'inverse, un gisement interne important de cash ».
En comptabilité, la Capacité d'Autofinancement (CAF) est un ratio qui évalue les ressources générées par le cycle d'exploitation de l'entreprise et permettant d'assurer son autofinancement d'après un compte de résultat passé ou prévisionnel de l'entreprise selon les objectifs à atteindre.
Un besoin en fonds de roulement positif : BFR positif
Un BFR positif montre un besoin de financement à court terme. Cela signifie que vos créances client et votre stock sont plus importants que vos dettes fournisseurs, c'est-à-dire que vous payez vos fournisseurs avant d'être vous-même payé par vos clients.
Le fonds de roulement est alors calculé par différence entre les ressources durables et les emplois stables. Le besoin en fonds de roulement correspond lui à la différence entre les actifs circulants et les passifs circulants.
Par la différence entre ses composantes, c'est-à-dire entre la trésorerie positive (soldes bancaires positifs et VMP, valeurs mobilières de placement) et la trésorerie négative (découverts bancaires) Par la différence entre le fonds de roulement (FR) et le besoin en fonds de roulement (BFR).
Utilité du fonds de roulement
Il est utile pour financer une partie des actifs circulants. Il est préférable que le fonds de roulement (FR) soit supérieur au besoin en fonds de roulement (BFR). Ce qui veut dire que l'excédent en capitaux stables permet de couvrir les besoins à court terme.
Le besoin en fonds de roulement est négatif
Un besoin en fonds de roulement négatif est une bonne nouvelle pour l'entrepreneur, cela signifie qu'il n'a pas besoin de trésorerie pour financer son décalage entre les décaissements et les encaissements.
Le calcul de l'EBE permet de déterminer la capacité de votre entreprise de générer des ressources de trésorerie. Il est un indicateur financier clé pour votre activité ; Les produits encaissés ou à encaisser sont les produits qui génère une entrée d'argent.
Définition de cash flow
Le cash flow, dont la traduction littérale est flux de liquidités, est un indicateur qui permet de mesurer le flux de trésorerie dont dispose une entreprise. Pour les analystes et les créanciers, il constitue un bon moyen d'appréhender la solvabilité et la pérennité d'une entreprise.
La CAF représente un flux potentiel de trésorerie pour l'entreprise, soit sa rentabilité. Le calcul de la CAF prend en compte le résultat de l'entreprise augmenté des charges qui ne représentent pas une sortie de trésorerie et diminué des produits qui ne représentent pas une entrée de trésorerie.
Les intérêts de calculer un cash flow
Il permet de mesurer l'intensité des flux monétaires générés par l'exploitation. Son appellation est quelque peu trompeuse étant donné que le calcul se base sur le résultat net tient compte des frais financiers.
Les formules du calcul de la capacité d'autofinancement (CAF) La méthode de calcul de la CAF à partir de l'EBE : Capacité d'autofinancement = excédent brut d'exploitation + produits encaissables charges décaissables.
si le FR finance l'intégralité du Besoin en fonds de roulement (FR > BFR), alors l'entreprise dégage une trésorerie nette (TN) positive ; à l'inverse, si le BFR est supérieur au FR, l'entreprise utilise des ressources « à court terme » pour financer une partie du BFR.
BFR positif ou négatif
Le BFR est positif : cela signifie que l'entreprise doit financer le décalage constaté entre les encaissements et les décaissements – c'est souvent le cas en pratique, lorsque l'entreprise accorde aux clients des délais supérieurs aux délais de paiement négociés avec les fournisseurs.
De nombreuses causes peuvent être à l'origine d'une trésorerie négative. La principale est souvent liée à la rentabilité de l'entreprise. Vous pouvez par exemple avoir une mauvaise gestion de votre trésorerie ou de vos stocks. Vous pouvez également subir des délais de paiement trop longs de la part de vos clients.
Le BFR correspond au décalage de trésorerie issu de l'activité courante de l'entreprise. La somme des coûts engendrés par l'activité de l'entreprise forme le prix de revient du produit ou service vendu. C'est l'encaissement du prix de vente qui couvrira à la fois le montant du prix de revient et la marge prévue.
La variation du besoin en fonds de roulement (BFR), parfois notée Δ BFR, est calculée pour obtenir l'excédent de trésorerie d'exploitation (ETE) ou dans le cadre des tableaux de financement ou des tableaux de flux de trésorerie. Elle permet aussi d'obtenir le free cash flow ou flux de trésorerie disponible.
Le cycle d'exploitation est la période durant laquelle l'entreprise va réaliser la totalité de son activité de la phase de production à celle de commercialisation . Même si la durée de ce cycle varie selon le secteur d'activité de l'entreprise, il est toutefois considéré comme un cycle de court terme.
Monitorer sa trésorerie pour obtenir un BFR négatif : Agicap
L'excédent de trésorerie apporté par un BFR négatif permet à l'entreprise de se financer pour investir ou se rémunérer. Il faut aussi s'assurer d'avoir la trésorerie nécessaire au développement de son entreprise, surtout en période de croissance.
Le besoin en fonds de roulement doit de préférence être négatif. Il convient de le réduire au minimum possible, y compris s'il est déjà négatif. Un BFR négatif signifie que l'entreprise est en bonne santé financière et dispose de suffisamment d'argent pour être capable d'honorer ses dettes de court terme.
Interpréter un BFR négatif
Lorsque le BFR est inférieur à 0, les emplois sont inférieurs aux ressources. Aucun besoin financier n'est généré par l'activité et l'excédent de ressources dégagé va permettre d'alimenter la trésorerie nette de l'entreprise.