La motivation ne repose pas uniquement sur la volonté personnelle du salarié. Elle est également liée à des facteurs économiques, sociaux et environnementaux. Elle correspond à ce qui encourage chacun à atteindre ses objectifs et à s'investir au sein des projets de l'entreprise.
Un facteur externe de motivation est un facteur dont l'origine n'est pas liée à l'individu lui-même mais à une action extérieure. Les principaux facteurs externes de motivation sont les conditions de travail, les relations avec les supérieurs hiérarchiques et les collègues, et la rémunération.
Historiquement, les premières théories de la motivation sont des théories du motif. Cependant, avec l'émergence du cognitivisme, d'autres phénomènes ont été pris en compte comme ceux liés à la prédiction, à l'image de la théorie du sentiment d'efficacité personnelle d'A.
La première source de motivation est d'ordre biologique : la faim, la soif et le désir sexuel. Un deuxième type de motivation est constitué par les récompenses et les punitions.
Le type de motivation d'un individu est défini en fonction de son comportement. Le comportement est très spontané et très autonome, l'individu est motivé de manière intrinsèque. A l'inverse, le comportement de l'individu est contraint et répond à une pression, l'individu est motivé de manière extrinsèque.
Pourquoi on a envie de rien ? Un comportement apathique peut être provoqué par de nombreuses causes. Les premières sont les troubles psychologiques : "L'apathie peut faire partie d'un tableau clinique", explique Dina Karoubi-Pecon. La bipolarité, la schizophrénie ou encore la dépression peuvent entraîner de l'apathie.
La rémunération est la première source de motivation des salariés. Néanmoins, il n'est pas toujours possible d'agir sur ce levier… Heureusement, il existe une autre manière de récompenser vos collègues dès qu'ils atteignent leurs objectifs : le programme d'incentive.
"Les grands accomplissements sont réussis non par la force, mais par la persévérance." "Si on veut obtenir quelque chose que l'on n'a jamais eu,il faut tenter quelque chose que l'on n'a jamais fait." "Il ne faut pas attendre d'être parfait pour commencer quelque chose de bien."
Si tu es heureux, ta vie est meilleure à tous égards. Le bonheur est la pensée positive la plus efficace. Grâce à lui, tu peux atteindre tous tes objectifs. Réussir c'est être en paix avec soi même, maitriser ses pensées, focaliser ses objectifs et n'attendre rien de personne.
La perte de la joie de vivre réside dans la tête, mais aussi dans le corps. On se sent épuisé, sans énergie et on n'a envie de ne rien faire. La solution la plus efficace à cet état est de pratiquer une activité physique régulière.
La motivation peut être divisée en deux types : la motivation intrinsèque et la motivation extrinsèque. La motivation intrinsèque vient de la force intérieure d'un individu, de sa personnalité, tandis que la motivation extrinsèque provient de sources externes telles que les récompenses ou les incitations.
Ce peut être l'argent, l'envie de séduire, le souci de faire plaisir à ses parents... ou de leur déplaire, la volonté d'être le meilleur dans certains domaines, etc. Il est évidemment rare qu'un individu soit porteur d'une seule motivation.
La limite de la motivation extrinsèque réside dans le fait qu'une personne peut, plus ou moins facilement, développer des stratégies pour obtenir ce qui le motive (la récompense), sans pour autant atteindre réellement les objectifs recherchés.
Bien souvent, nous considérons a priori que ce qui motive le plus les gens, c'est l'atteinte d'un objectif et l'obtention de la récompense qui va avec. C'est-à-dire la recherche d'un intérêt personnel.
Le choix est pré-déterminé
En premier lieu, l'héritage du patrimoine génétique de chaque parent est déterminant. Par exemple, l'apparence physique qui en découle, comme tout un ensemble de capacités, d'aptitudes et de qualités telles que la taille, la force ou l'oreille musicale.
La motivation au travail désigne un ensemble de facteurs personnels, économiques, sociaux et environnementaux qui conduisent les salariés d'une entreprise à s'investir pleinement dans la réalisation des missions professionnelles qui leur sont attribuées.