Qu'est-ce que les RH modernes ? Le secteur des ressources humaines connaît un bouleversement majeur. Les responsables RH se détachent progressivement des détails administratifs à mesure qu'ils jouent un rôle de plus en plus décisif dans le soutien et l'exécution de la stratégie globale de l'entreprise.
Juridique, politique, économique, social et technologique.
Un des grands axes de la transformation de la fonction RH concerne l'organisation du travail. On retrouve, par exemple, la mise en place du télétravail pour les salariés. En effet, de nombreux emplois ont évolué et peuvent désormais être exercés, en partie, au domicile des collaborateurs.
La finalité des ressources humaines est d'abord opérationnelle et consiste à administrer le personnel réparti en différents niveaux hiérarchiques ou qualificatifs. Il s'agira donc de gérer la paie, de faire appliquer le droit du travail, de mettre au point les plans de formation, etc.
Le salaire des chargés RH oscille entre 32 et 55 K€ en fonction de l'ancienneté, tandis que celui des responsables RH s'échelonne de 42 à 90 K€ au fil des ans. Enfin, un DRH touche 70 à 75 K€ lorsqu'il débute à ce poste et peut prétendre à 120-200K€ après quinze ans d'expérience.
Les 4 fonctions essentielles de la GRH (Gestion des Ressources Humaines) sont le recrutement des salariés, la rémunération du personnel, la gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences et l'amélioration des conditions de travail. On peut aussi les classer en fonctions managériales et fonctions opérationnelles.
Les métiers RH face aux évolutions du marché du travail
Le futur des métiers RH se dessine aussi pour répondre aux évolutions du marché du travail et des nouvelles attentes des collaborateurs. On voit apparaître de nouveaux métiers, tels que le Talent Acquisition spécialist en charge de l'attraction des compétences.
Le tableau de bord des ressources humaines est un outil de gestion et de pilotage incontournable pour mesurer la performance RH. Plus qu'un outil de reporting RH, il constitue une véritable aide à la prise de décision.
Le digital RH ou “e-RH” se réfère à l'intégration des nouvelles technologies dans la gestion des ressources humaines. Cette évolution permet une refonte complète des méthodes de recrutement et de gestion des talents, en tenant compte des tendances actuelles et des nouveaux modes de travail.
La GPEC ou Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences est une méthode conçue pour mettre en adéquation les effectifs, les emplois et les compétences avec les objectifs stratégiques et l'environnement externe (marché, concurrence, évolutions technologiques, …).
En interne, les acteurs les plus influents de la GRH sont logiquement les DRH, les responsables accompagnateurs de changement et les chefs et dirigeants d'entreprise.
Des objectifs implicites : Accroître la productivité au travail. Améliorer la qualité de vie au travail. Assurer le respect du cadre juridique.
La gestion des ressources est une question de transparence qui vous permet de voir, de contrôler et d'obtenir ce qui est nécessaire pour réaliser les projets. Elle vous permet également de minimiser les temps morts et la surutilisation des ressources.
Les ressources humaines peuvent comprendre : la planification des ressources humaines, le recrutement, les négociations collectives, la formation et le perfectionnement, la conception organisationnelle et la classification, l'administration de la paye et des avantages sociaux, la dotation et le renouvellement du ...
Rôle du gestionnaire des Ressources Humaines :
Établir les déclarations auprès des organismes sociaux, préparer les fiches de paie et contrats de travail. Assure le suivi administratif des dossiers du personnel, et possède des connaissances pointues en droit du travail.
Les services RH en entreprise ou en cabinet
Deux tiers d'entre eux travaillent au sein d'entreprises ou d'administrations. Ils peuvent y gérer seuls la responsabilité des ressources humaines ou bien être intégrés à une équipe si la société est de taille importante (et dispose donc d'un capital humain important).
La digitalisation des RH a permis de multiples avancées au niveau des ressources humaines, à commencer par un gain de temps et une meilleure productivité. L'automatisation de certaines tâches chronophages donne en effet l'occasion aux collaborateurs de se concentrer sur leur cœur de métier.
En complément de ces éléments, retenons que la fonction première des ressources humaines est d'assurer un rôle d'interface, de jouer les intermédiaires entre la direction et les employés. L'objectif étant surtout de faire concorder la stratégie globale de l'entreprise avec les compétences qui y sont présentes.
Les ressources humaines interviennent en tout premier lieu sur le recrutement en veillant à répondre aux besoins de l'entreprise. Il est, en effet, primordial d'attirer les meilleurs talents, mais aussi de les fidéliser afin de permettre à l'entreprise d'atteindre ses objectifs.