L'efficacité d'une équipe se mesure à sa capacité à collaborer, communiquer et atteindre les mêmes objectifs. Il s'agit donc pour chacun de trouver l'équilibre entre performances et bien-être, notamment en mettant en place un modèle sur lequel vous baser pour vous améliorer.
Facteurs internes à l'équipe :
Confiance (Trust) : savoir que votre équipe vous soutient. Talent (Talent) : capacité à bien faire son travail. Compétences d'équipe (Teaming skills) : capacité à fonctionner en tant qu'équipe. Compétences d'exécution (Task skills) : capacité à exécuter les tâches.
En résumé, une équipe performante a un objectif et des valeurs clairement définis, des méthodes de travail efficaces, un état d'esprit d'excellence et de respect mutuel, et une forte implication des membres dans la réussite du projet.
La base d'une équipe qui fonctionne est la confiance. C'est pourquoi vous devez communiquer avec intégrité sur les objectifs, les attendus et les éventuelles difficultés rencontrées. Communiquer, c'est aussi donner et recueillir des feedbacks réguliers et partager la vision de l'entreprise.
La performance d'une équipe résulte d'une équation à cinq variables : la compétence, la motivation, l'objectif, les moyens et l'état d'esprit de l'équipe. La compétence est aussi bien individuelle que collective.
fém. A. − Groupe plus ou moins structuré ayant une finalité commune. a) Groupe de personnes réunies pour accomplir ensemble un travail commun.
Pour renforcer la cohésion, rien de mieux que d'organiser un événement en commun. Faire participer chaque collaborateur permettra de lui donner un vrai rôle à jouer dans l'équipe, et l'aidera donc à trouver sa place au sein du groupe. Le séminaire d'entreprise est idéal pour la cohésion d'équipe.
La confiance entre les membres de l'équipe : elle s'illustre par la capacité du collectif à savoir écouter et prendre en considération les avis divergents, s'appuyer les uns sur les autres, partager des tâches en restant constructif, échanger des informations sans arrière-pensées.
Indicateur de performance n°1 : la présence des employés
Pour commencer, il est important de vérifier la bonne présence des membres de votre équipe de travail, qu'elle soit physique (au bureau) ou virtuelle (en cas de travail à distance). Cet indicateur est très utile pour garder un œil sur l'état de vos équipes.
Les facteurs qui influencent la cohésion d'une équipe
Une menace externe ressentie par les membres les incite à faire preuve de cohésion pour augmenter leurs chances d'y faire face et d'atteindre leurs objectifs. La performance passée constitue un autre facteur qui agit sur la cohésion d'une équipe.
Quatre facteurs agissent sur la cohésion : le groupe a un but commun, il y a des affinités entre les individus, le sentiment d'appartenance au groupe est fort, la confiance dans le fonctionnement du groupe existe.
La base fondamentale au sein d'une équipe, c'est de créer du lien et de savoir bien communiquer. Une bonne communication, avec des feedbacks constructifs entre les managers et leurs équipes, favorise la bonne entente au travail et l'atteinte des objectifs !
Par définition, l'esprit d'équipe consiste à faire preuve d'altruisme et de solidarité avec les membres de son groupe. En entreprise, l'esprit d'équipe mêle qualités humaines et professionnelles : dans une ambiance bienveillante, les collaborateurs tirent parti de leur alliance pour atteindre des objectifs communs.
Les enjeux du travail en équipe sont doubles : d'une part, gérer une organisation pour assurer la productivité de l'équipe et l'atteinte des objectifs communs ; et d'autre part, garantir la motivation de chaque membre et la cohésion au sein de l'équipe.
La cohésion d'équipe est un concept qui peut se définir comme le lien qui unit les collaborateurs d'un même service ou d'un même groupe de travail. C'est un facteur largement sous-estimé de la performance d'une entreprise.
Les dix valeurs fondamentales et universelles que Schwartz (1992) a mises en avant sont l'autonomie, la stimulation, l'hédonisme, la réussite, le pouvoir, la sécurité, la conformité, la tradition, la bienveillance et l'universalisme.
Il existe plusieurs valeurs considérées d'éthiques selon la perception de chaque individu. Cependant, parmi les valeurs éthiques les plus importantes, on peut citer la justice, la liberté, la responsabilité, l'honnêteté et le respect.