Ainsi, Ikea se démarque par une offre abondante, soucieuse de répondre à tous les goûts et à tous les budgets. La communication visuelle de la marque est alors très importante avec des publicités soignées et une mise en scène des intérieurs modernes, épurés et confortables.
Le principal avantage concurrentiel d'IKEA provient des faibles coûts, qui sont en partie atteints grâce à la standardisation de ses produits. Or, à l'heure de la personnalisation, la normalisation des produits réduit l'attrait marketing du concept.
Les produits IKEA ne sont présentés et commercialisés que dans les magasins de la marque. Le design était encore plus exceptionnel dans les années 1970, au tout début de l'expansion internationale, qu'aujourd'hui, mais même actuellement, ce style scandinave moderne et à bas prix distingue IKEA de ses rivaux.
En très peu de temps, IKEA a su devenir l'une des sociétés majeures du marché français du meuble. Cette réussite est principalement due à une offre toujours plus innovante, des meubles qui mettent l'accent sur l'esthétisme, le design ainsi que sur leur fonctionnalité et des prix toujours accessibles à un large public.
Autre innovation stratégique d'IKEA : le concept du self-service, lequel est facilité par l'élaboration de catalogue et d'étiquettes informatives. Enfin, IKEA opte pour une stratégie d'internationalisation : la distribution n'est plus seulement locale, mais aussi implantation internationale.
En effet, IKEA adhère à de nombreuses valeurs telles que l'enthousiasme, la convivialité, la solidarité et le travail. Cette culture constituant le noyau de l'entreprise est également associée à un concept élaboré par le créateur d'IKEA, Ingvar Kamprad.
La stabilité et la constance au niveau global, renforcées par beaucoup d'actions et d'innovations dans le détail, telle est la clé du succès. En conclusion, Ikea a su devenir le leader de son secteur par de nombreuses stratégies commerciales tels que les prix et par son modèle unique.
La stratégie de développement durable IKEA. Nous avons de grandes ambitions pour 2030. Nous nous engageons à apporter notre pierre à la lutte contre le changement climatique, la consommation non durable et les inégalités.
Un avantage concurrentiel consiste en tout ce qui confère à une entreprise un avantage sur ses entreprises concurrentes, l'aidant à attirer plus de clientèle et à accroître sa part de marché.
Selon Michael Porter, l'avantage concurrentiel est déterminé par deux facteurs : la maîtrise des coûts et l'innovation. Bénéficier d'un avantage concurrentiel représente un atout stratégique pour l'entreprise qui le possède, c'est un des facteurs clés de son succès.
Aujourd'hui la fidélisation chez Ikea se fait grâce à la carte Ikea family, et la relation de confiance est entretenue notamment grâce à une relation proche avec le client, par des campagnes SMS par exemple.
Le but d'IKEA est d'offrir un large gamme d'articles d'ameublement bien conçus et fonctionnels, à des prix bas, afin que le plus grand nombre de personnes puissent se les permettre.
"Njut" (prononcez "niout") est le slogan de la nouvelle campagne publicitaire d'Ikea. En suédois, cela signifierait "s'éclater" ou "profiter". L'idée est de redonner un coup de fouet marketing au géant suédois du meuble, "Njut" devant s'imposer et apporter un supplément d'âme à une enseigne menacée de banalisation.
SWOT est l'acronyme des mots anglais strengths, weaknesses, opportunities et threats. Ce qui signifie en français forces, faiblesses, opportunités et menaces. On l'appelle aussi FFOM !
On appelle « Stratégie globale » (ou « Stratégie corporate ») les différents choix stratégies opérés pour la gestion de l'activité de l'entreprise. On distingue alors 4 stratégies globales: La spécialisation, la diversification, l'intégration et l'externalisation.
À propos de nous
Ce qui n'était au départ qu'une petite entreprise de vente par correspondance dans la campagne suédoise est aujourd'hui une marque d'ameublement internationale qui offre design et confort à prix abordable dans le monde entier.
IKEA est le géant de l'ameublement et de la décoration. L'enseigne occupe depuis des années une place importante dans ce marché. Si on aime autant IKEA, c'est bien parce qu'on y trouve des produits tendance, qualitatifs et à petits prix. Inutile de se ruiner pour transformer son intérieur grâce à l'enseigne.
Nous rencontrons des difficultés de production et de transport de nos produits dans le monde entier", s'excuse l'enseigne sur son site internet. Ikea fait également face à une pénurie de matières premières, tel le bois.
L'expression « effet IKEA » est employée afin de désigner un biais cognitif selon lequel les consommateurs accordent une valeur plus importante aux objets qu'ils ont participé à créer.
Car pour développer ses produits, la marque prend ses décisions à l'aune de 5 critères stratégiques indissociables : la forme / esthétique, la fonction, la qualité, la durabilité, les prix bas.
Elle est la même pour tous les pays: la beauté du design suédois pour des prix accessibles. Ce que nous appelons le design «démocratique», au cœur de notre positionnement. Tous les magasins Ikea sont les mêmes. Et au sein de notre catalogue de 9 500 références, plus de 7 000 sont identiques dans tous les pays.
Profiter des bacs de promo ou des produits en exposition. Chez Ikea, il est possible d'acheter les produits ou meubles ayant été exposés et retirés des rayons à prix remisés. Ces produits sont comme neufs, c'est donc un très bon moyen pour obtenir des meubles ou produits Ikea en économisant votre argent.