L'un des principes fondamentaux de la gestion des ressources humaines en matière de rémunération est de garantir l'équité et la justice. Faire une offre salariale adéquate est un élément clé pour attirer les meilleurs talents. Cette offre doit être équilibrée avec le budget et les marges bénéficiaires de l'entreprise.
Les 4 fonctions essentielles de la GRH (Gestion des Ressources Humaines) sont le recrutement des salariés, la rémunération du personnel, la gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences et l'amélioration des conditions de travail. On peut aussi les classer en fonctions managériales et fonctions opérationnelles.
La fonction Ressources humaines a pour mission de faire en sorte que l'organisation dispose du personnel nécessaire à son fonctionnement et que ce personnel fasse de son mieux pour améliorer la performance de l'organisation, tout en s'épanouissant.
La finalité des ressources humaines est d'abord opérationnelle et consiste à administrer le personnel réparti en différents niveaux hiérarchiques ou qualificatifs. Il s'agira donc de gérer la paie, de faire appliquer le droit du travail, de mettre au point les plans de formation, etc.
Le gestionnaire RH doit savoir gérer les situations de crise et les conflits qui peuvent intervenir entre les salariés et la direction. Le gestionnaire RH doit se positionner en tant que médiateur entre les salariés et leurs représentants et la direction tout en restant le plus neutre possible.
Les qualités requises pour exercer cette profession sont nombreuses et reposent à la fois sur l'humain et sur la technique. Métier central au sein d'une entreprise, un bon RH est un travailleur proche de son équipe, pour mieux la comprendre, mieux l'accompagner, et surtout se prémunir des conflits.
Juridique, politique, économique, social et technologique.
Le salaire des chargés RH oscille entre 32 et 55 K€ en fonction de l'ancienneté, tandis que celui des responsables RH s'échelonne de 42 à 90 K€ au fil des ans. Enfin, un DRH touche 70 à 75 K€ lorsqu'il débute à ce poste et peut prétendre à 120-200K€ après quinze ans d'expérience.
Rôle du gestionnaire des Ressources Humaines :
Assure le suivi administratif des dossiers du personnel, et possède des connaissances pointues en droit du travail. Utiliser les outils informatiques et les logiciels de paie.
Assurer et renforcer la stratégie des ressources humaines et le développement de l'entreprise. Optimiser, faire croître la compétitivité et la productivité
En interne, les acteurs les plus influents de la GRH sont logiquement les DRH, les responsables accompagnateurs de changement et les chefs et dirigeants d'entreprise.
Des objectifs implicites : Accroître la productivité au travail. Améliorer la qualité de vie au travail. Assurer le respect du cadre juridique.
L'optimisation des ressources est un concept qui décrit comment maximiser et maintenir la qualité et l'équité des extrants, des résultats et de l'impact en santé pour un niveau de ressources donné. structurée, constructive et technique pour que les décisions soient justifiées, plutôt que politisées.
Recruter de nouveaux personnels. Valoriser les carrières. Développer les compétences individuelles et collectives. Gérer les relations sociales et les éventuels conflits.
L'évolution de la fonction RH
Si la maîtrise des enjeux liés aux nouvelles technologies sur la gestion des parcours des collaborateurs devient un enjeu RH majeur, les métiers des Ressources Humaines sont eux aussi profondément impactés. 80 % des tâches des professionnels RH pourraient être remplacées d'ici 2035.
Le gestionnaire est en charge du pilotage d'une structure ou d'un élément de cette structure. Le gestionnaire est spécialisé dans un domaine précis (l'économie, le droit, la comptabilité, l'administration,…). Sa mission première est l'analyse de la situation.
Le savoir-être, également appelé soft skills, se rapporte aux qualités personnelles et comportementales d'une personne. La capacité d'écoute, la courtoisie, la maîtrise des émotions, la bienveillance… sont des exemples de savoir-être.