C'est quoi, la collaboration ? C'est la coordination d'efforts entre plusieurs personnes pour atteindre un objectif commun. Les méthodes de collaboration structurées peuvent aider à améliorer la communication et la résolution de problèmes en équipe, augmentant ainsi les chances de réussite.
La collaboration en entreprise fait passer le travail d'équipe à la vitesse supérieure, notamment en permettant à vos collègues d'unir leurs compétences, atouts et idées pour atteindre un objectif commun. Une collaboration efficace au travail peut avoir un effet positif sur votre équipe et votre organisation.
La collaboration sur le lieu de travail peut améliorer la productivité, résoudre des problèmes, promouvoir des relations saines et renforcer les compétences en travail en équipe.
L'objet de la collaboration est de créer une vision partagée et des stratégies articulées pour faire émerger des intérêts communs dépassant les limites de chaque projet particulier » (Chrislip, 2002, pp.
Pourquoi la collaboration est importante
La collaboration cède la place à la résolution de problèmes, fournit un conteneur pour l'incubation de l'innovation, montre une vue plus holistique de la situation dans son ensemble, augmente le partage des compétences et aligne les équipes à distance.
La collaboration est un facteur crucial pour le succès d'une entreprise. Elle peut améliorer la productivité, faciliter le partage des connaissances, apporter une nouvelle approche de gestion de projet et renforcer le climat social.
Seul, certains problèmes peuvent être difficiles à résoudre. Bien souvent, travailler en équipe vous permettra de trouver des solutions plus efficaces, plus rapidement. Le travail d'équipe favorise la création de processus de résolution de problèmes efficaces, mais permet également de fixer des objectifs communs.
1. Action de collaborer, de participer à une œuvre avec d'autres. 2. Politique de coopération active avec un occupant ennemi.
J'espère que nous pourrons continuer à collaborer dans le futur. Encore une fois, merci pour votre travail exceptionnel. » « Nous tenions à vous dire que votre expertise et votre engagement ont été essentiels pour notre réussite, et nous vous sommes reconnaissants d'avoir eu la chance de travailler avec vous.
« Le lien de confiance entre les équipes comme une condition de la collaboration. » Ce facteur se trouve également sous-entendu dans plusieurs autres éléments (communication, culture, gestion des conflits, etc.). bénéfique pour permettre le partage des bonnes pratiques et pour soutenir l'ensemble de la communication.
Un partenariat doit contribuer à l'apprentissage mutuel et la responsabilité mutuelle. La collaboration est généralement moins formelle que les partenariats. Elle demande de travailler avec d'autres organisations pour réaliser une activité précise, partager des connaissances ou faire du plaidoyer.
Il faut distinguer les diverses formes de la collaboration : collaboration d'État, collaborationnisme, collaboration économique, collaboration artistique, collaboration quotidienne…
Durant la Seconde Guerre mondiale, la collaboration des gouvernements et citoyens est déterminante pour la mise en place et le maintien de la domination allemande en Europe continentale et participe de la persécution et déportation des Juifs d'Europe.
Le terme esprit d'équipe provient des idéaux sportifs. Il se réfère à la capacité qu'ont les joueurs dans un sport collectif à se reposer les uns sur les autres. Des tactiques spécifiques sont alors créées pour tirer profit des forces de chacun.
Fusion des compétences et savoir-faire entre partenaire pour doper la capacité d'innovation; Mise en disposition des spécificités de chacun auprès de l'ensemble de la clientèle, pour développer une offre bien plus fournie et diversifiée.
Action de collaborer. Synonyme : aide, association, complicité, concours, contribution, coopération, participation.
Comment collaborer efficacement au travail
Incitez les membres de votre équipe à faire preuve de souplesse et à tirer profit des outils à leur disposition. Préparez le terrain en définissant les attentes et les responsabilités, puis faites-leur confiance. Votre équipe fera de son mieux pour faire avancer le projet.
Les freins collectifs principaux sont liés à la nécessité de faire connaître le projet initié afin d'y faire adhérer un nombre important de personnes susceptibles d'y contribuer, sur le modèle, par exemple, de Linux, d'Open Office, de Wikipedia [3] ou encore de Jurispedia [4].