La marge sur coûts variables (MCV) est la différence entre le chiffre d'affaires (CA) et les coûts variables (CV). Pour calculer la marge sur coûts variables, on commence par soustraire au chiffre d'affaires (obtenu par les ventes), le montant des achats nécessaires à la production.
La formule pour calculer le taux de marge sur coût variable est la suivante : taux de marge sur coût variable = marge sur coût variable / chiffre d'affaires.
Comment faire ? Seuil de rentabilité = Charges fixes / Taux de marge sur coûts variables, soit le chiffre d'affaires minimum à réaliser pour ne pas perdre d'argent. Le chiffre d'affaires minimum à réaliser pour être rentable est de 80 000 euros.
Il se calcule après la réalisation d'un hémogramme à partir de l'hématocrite et de la numération globulaire (nombre d'érythrocytes), selon la formule VGM = Ht x 10 / NG (avec Ht en % et NG en millions/ mm3 ).
Le taux de marge sur coût variable (TMCV) est égal : à la marge sur coût variable, divisé par le chiffre d'affaires.
Le résultat d'exploitation se calcule par la décomposition des charges et des produits annuels de l'exercice comptable. L'indicateur se calcul de la manière suivante :Résultat d'exploitation = produits d'exploitation – charges d'exploitation.
Pour connaître son point mort, l'entreprise doit commencer par calculer son seuil de rentabilité : Seuil de rentabilité : charges fixes / [(chiffre d'affaires - charges variables) / chiffre d'affaires]. Dans notre exemple, 20 000 / [(30 000 – 10 000) / 30 000] = 30 000 euros.
Lorsque vos globules rouges sont en nombre et en consistance normale, votre taux de VGM se situe entre 80 et 100 femtolitres. Le VGM est corrélé au TCMH (la teneur corpusculaire moyenne en hémoglobine). Il s'agit de la quantité d'hémoglobine contenue dans un globule rouge.
A titre indicatif, les valeurs normales sont comprises entre 4 000 et 10 000 globules blanc/mm3. Le nombre de globules rouges (érythrocytes ou hématies) par volume de sang.
Vous devez ainsi déterminer le seuil de rentabilité en volumes et diviser l'ensemble par le prix de vente unitaire. Exemple : Si le produit coûte 5 euros et que le seuil est fixé à 20 000 euros, vous devrez vendre 4000 unités afin d'atteindre la rentabilité, soit le calcul suivant : 20 000 / 5 = 4000.
Taux de marge sur coût variable = (prix de vente unitaire – coût de revient unitaire)/Prix de vente. Une fois le taux de marge calculé, l'intéressé pourra calculer son seuil de rentabilité avec la méthode habituelle : Seuil de rentabilité = Charges fixes annuelles/Taux de marge sur coût variable.
☞ L'indice de sécurité représente le pourcentage de chiffre d'affaires qui peut être supprimé sans entraîner de pertes pour l'entreprise.
Le seuil de rentabilité est un indicateur clé pour toute entreprise. Il permet au dirigeant de connaître le chiffre d'affaires minimum à atteindre pour être rentable.
La formule de calcul du taux de marge nette est la suivante : Taux de marge nette = marge nette / prix d'achat HT = (prix de vente HT - coût de revient HT) / prix d'achat HT.
La rentabilité est généralement mesurée en pourcentage du revenu. Par exemple, si votre entreprise a un revenu net de 50 000€ et des capitaux propres de 10 000€, votre ratio de rentabilité serait de 5. Cela signifie que pour chaque euro investi dans votre entreprise, vous réalisez un profit net de 5€ après impôts.
D'autres analyses peuvent aider à poser le diagnostic de polyarthrite rhumatoïde et à surveiller le traitement qui sera mis en place : La vitesse de sédimentation (VS) La Protéine C réactive (CRP) La numération formule sanguine (NFS)
Le premier réflexe est de regarder le VGM : en dessous de 80 µm3, l'anémie est microcytaire, au-dessus de 100, elle est macrocytaire ; entre les deux, elle est normocytaire. En l'absence d'anémie, un VGM bas ou élevé doit conduire aux mêmes explorations.
La mesure est automatique, faite par une machine qui fait s'écouler du sang dans un tube capillaire calibré et peut reconnaître les éléments figurés. En cas de doute ou d'anomalie, le médecin spécialiste de biologie médicale contrôle le résultat par l'observation directe d'un échantillon sanguin au microscope.
Pour la CCMH, le taux normal est compris entre 30 et 37 g/dL. Si votre taux de TCMH est plus élevé, vous souffrez peut-être d'anémie macrocytaire, c'est-à-dire que vos globules rouges sont trop gros, et occasionnent une mauvaise oxygénation des organes.
Lorsqu'elle est supérieure à 34 picogrammes, elle indique une hyperchromie, c'est-à-dire que les globules rouge sont plus foncés que le normale en raison de la grande quantité d'hémoglobine par globules rouge, ce qui peut se produire en raison d'une forte consommation d'alcool, de l'utilisation de certains médicaments ...
Sa valeur normale dans l'espèce humaine est de 32 à 36 g/100 ml. On parle d'hypochromie si la CCMH est inférieure à 32 et de normochromie quand elle est comprise entre 32 et 36. Il ne peut pas y avoir d'hyperchromie : au-delà d'une certaine concentration, l'hémoglobine précipite dans le globule rouge.
Le point mort (PM) est un indicateur complémentaire, calculé à partir du seuil de rentabilité, et qui permet de savoir à quel moment l'entreprise devient rentable. Reprenons le deuxième exemple ci-dessus : le point mort en jours sera de 200 000 / ( 200 000 / 360 ) = 209 jours soit environ 6 mois.
Qu'est-ce que le seuil de fermeture ? Lorsqu'on évoque la notion de seuil de rentabilité, il est également important de définir un autre terme : le seuil de fermeture. Il correspond au prix le plus bas pour lequel il y a une quantité offerte. Lorsqu'il est atteint, tous les coûts variables sont ainsi couverts.
Concrètement, le compte de résultat différentiel permet d'obtenir plusieurs indicateurs clés : à partir du chiffre d'affaires, on va soustraire successivement les charges variables puis les charges fixes, afin d'obtenir la marge sur coûts variables et le résultat de l'entreprise.