Être déterminé : vous savez ce que vous voulez, comment y parvenir et comment surmonter les potentiels obstacles. Faire preuve d'intelligence émotionnelle : l'intelligence émotionnelle est la capacité à travailler avec d'autres personnes, en équipe ou à deux. Vous savez faire preuve d'empathie et créer des liens.
Un bon leader, plus que quiconque, se doit de communiquer avec transparence et sincérité dans toutes les situations. Il doit savoir encourager en cas de réussite mais aussi et surtout assumer les erreurs en cas d'échec, sans travestir la réalité. Il en va de sa crédibilité et de sa légitimité.
Un leader doit avoir la confiance de ses suiveurs et afficher par conséquent son intégrité. L'honnêteté dans ses rapports, le caractère prévisible de ses réactions, le bon contrôle de ses émotions, ne pas céder à la colère et éviter Page 7 5 les réactions vives sont autant de signes d'intégrité.
Le bon leader est celui qui influence positivement l'équipe et qui amène les collaborateurs à réaliser l'objectif commun. Le leader au sein d'une entreprise parvient à amener les membres d'une équipe à se responsabiliser en ce qui concerne l'atteinte d'un objectif.
Le leadership, un terme emprunté à l'anglais, définit la capacité d'un individu à mener ou conduire d'autres individus ou organisations dans le but d'atteindre certains objectifs. On dira alors qu'un leader est quelqu'un qui est capable de guider, d'influencer et d'inspirer.
Le leadership fondé sur des valeurs encourage également le développement de la confiance et du respect entre le leader et les membres de son équipe. Lorsque les dirigeants affichent leurs valeurs fondamentales dans leurs décisions et actions, leur équipe verra qu'ils sont authentiques et attachés à leurs convictions.
Si vous êtes un bon leader, votre équipe sera performante et produira de meilleurs résultats. Vous serez également perçu comme quelqu'un qui peut résoudre des problèmes, gérer des conflits, prendre des décisions et prendre des initiatives.
Le leader est un état d'esprit, il est respecté pour le travail accompli, ses objectifs et ses idées. Le manager est une fonction, supervisé par son supérieur qui l'a choisi pour gérer une équipe, mener à bien un projet.
Les grands dirigeants écoutent
Tout dirigeant qui réussit sait que l'écoute est le moyen de prendre des décisions éclairées et de rester au fait de ce qui se passe au sein de l'équipe et de l'entreprise. Les meilleurs dirigeants font preuve d'une écoute proactive, stratégique et intuitive.
Les Meneurs formulent des objectifs, élaborent des plans et les mettent à exécution. En utilisant intensivement leur cerveau inférieur, ils anticipent également les conséquences de leurs actions et peuvent au besoin revoir leurs plans et leurs attentes.
Dans notre lecture du Nouveau Testament aujourd'hui, Jésus dit : « Un seul est votre Directeur, le Christ » (Matthieu 23,10) (Colombe). D'un autre côté, chaque chrétien est appelé à être un leader, dans le sens où d'autres personnes le regarderont comme un exemple.
Dans le monde du travail, le leader charismatique est une personne capable d'influencer son entourage professionnel (équipe, collaborateurs, hiérarchie, actionnaires, fournisseurs) grâce à son éloquence, son empathie, ses convictions fortes et son charme.
- Un leader a une vision claire de l'avenir et peut communiquer cette vision de manière convaincante à son équipe. - La Confiance en Soi : Les leaders ont confiance en leurs compétences et en leurs décisions, ce qui les rend capables de prendre des initiatives.
Le chef d'équipe doit veiller à ce que chacun puisse la remplir dans de bonnes conditions. Sa mission est de transmettre les directives de travail tout en veillant au bien-être des travailleurs qu'il encadre.Il organise des briefings et s'assure que son équipe respecte les consignes de travail.
Styles basés sur la relation : Les styles Leadership Démocratique, Authentique et Serviteur sont très efficaces pour créer des environnements de travail positifs basés sur la confiance, ce qui peut conduire à une meilleure satisfaction et rétention des employés.
Directif, participatif, autoritaire, démocratique, consultatif, les styles de leadership sont nombreux en entreprise, et il n'existe pas de recette miracle qui aiderait les dirigeants et managers à accompagner parfaitement leurs équipes.