Comment choisir le bon SIRH ?

Interrogée par: Pauline Marchal  |  Dernière mise à jour: 16. Oktober 2022
Notation: 5 sur 5 (69 évaluations)

  1. 1 – La couverture fonctionnelle du logiciel SIRH doit répondre à vos besoins. ...
  2. 2 – Le logiciel SIRH doit être fluide et ergonomique. ...
  3. 3 – Le logiciel SIRH doit s'interfacer avec vos outils existants. ...
  4. 4 – L'éditeur du logiciel SIRH doit donner une garantie de maintenance et de mise à jour.

Quels sont les meilleurs SIRH ?

Factorial est le logiciel SIRH idéal pour les petites et moyennes entreprises qui voudraient automatiser certains processus RH.
...
Il s'agit d'une solution complète et très intuitive, donc facile à utiliser pour les collaborateurs.
  • Lucca. ...
  • Eurecia. ...
  • KiwiHR. ...
  • PeopleSpheres. ...
  • isiRH. ...
  • Personio. ...
  • Nibelis. ...
  • PayFit.

Qu'est-ce qu'un SIRH performant ?

C'est un outil composé de plusieurs briques logicielles - appelées modules - qui s'adaptent et évoluent en fonction de vos besoins et de votre activité. Le SIRH offre : Une meilleure gestion de vos processus administratifs et RH. Une amélioration de l'efficacité et de la performance de votre entreprise.

Quels sont les types de SIRH ?

Les différents types de SIRH. Les nouveaux SIRH modulables. Les logiciels RH les plus utilisés. Le socle RH (ou core RH)

Comment choisir un logiciel RH ?

Le processus de sélection : choisir le logiciel RH le plus adapté étape par étape
  1. Recueillez les attentes de toutes les personnes impliquées. ...
  2. Formulez des besoins précis. ...
  3. Choisissez entre deux et trois solutions adaptées. ...
  4. Demandez une démonstration du produit. ...
  5. Prévoyez une phase de test.

Bien choisir son SIRH en 2021 (LIVE REPLAY)

Trouvé 17 questions connexes

Comment bien choisir son SIRH en 2022 ?

  1. 1 – La couverture fonctionnelle du logiciel SIRH doit répondre à vos besoins. ...
  2. 2 – Le logiciel SIRH doit être fluide et ergonomique. ...
  3. 3 – Le logiciel SIRH doit s'interfacer avec vos outils existants. ...
  4. 4 – L'éditeur du logiciel SIRH doit donner une garantie de maintenance et de mise à jour.

Quels sont les outils de la gestion des ressources humaines ?

Gestion des ressources humaines > Les outils de la GRH
  • Tableau de bord RH et bilan social. Tableau de bord RH et bilan social.
  • Cartographie des compétences. ...
  • Gestion des temps de travail. ...
  • Entretien annuel d'activité ...
  • Savoir mener un entretien professionnel. ...
  • Risques Psychosociaux au travail. ...
  • La GEPP. ...
  • Bilan de Compétences.

Pourquoi opter pour un SIRH ?

L'utilisation d'un SIRH permet d'automatiser de nombreux processus RH comme la gestion des congés, les demandes de formation, les évaluations ou encore le recrutement. En automatisant des tâches chronophages, vous permettez à vos équipes de se concentrer sur des actions à plus forte valeur ajouté.

Comment mettre en place un SIRH ?

Mise en place d'un SIRH : 6 étapes à suivre pas à pas
  1. Étape 1 : Bien préparer son projet SIRH.
  2. Étape 2 : Définir le périmètre du projet.
  3. Étape 3 : Composer une équipe projet SIRH.
  4. Étape 4 : Établir un budget.
  5. Étape 5 : Élaborer un planning de mise en place du SIRH.
  6. Étape 6 : Choisir le meilleur logiciel SIRH.
  7. Emalti-RH.

Pourquoi faire un SIRH ?

Un SIRH bien paramétré vous assure de délivrer vos documents RH en temps et en heure, tout en diminuant drastiquement le risque d'erreur humaine. Il est aussi en mesure de proposer d'excellents outils de suivi de l'activité RH. Vos reportings auront ainsi une vision globale et très précise.

Quelles sont les limites d'un SIRH ?

Avec le déploiement d'un logiciel de SIRH en interne le principal inconvénient, risque, provient de la charge de la maintenance et de la sécurité qui va peser sur les services informatiques de l'entreprise.

Quels sont les modules d'un SIRH ?

Les fonctions du SIRH
  • le module de gestion du temps et des activités ou GTA (suivi du temps de travail, des heures supplémentaires),
  • le module congés et absences, télétravail,
  • le module planning,
  • le module notes de frais,
  • le module de gestion des contrats de travail (et des déclarations Urssaf),

Qu'est-ce qu'une démarche de GPEC ?

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une méthode pour adapter – à court et moyen termes – les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences issues de la stratégie des entreprises et des modifications de leurs environnements économique, technologique, social et juridique.

Quelles sont les 4 phases d'un projet SIRH ?

La phase de build : le déploiement d'une solution de GTA en 5 étapes
  • Étape 1 : les spécifications de votre besoin de gestion des temps et de plannings. ...
  • Étape 2 : la réalisation de votre logiciel de gestion des temps. ...
  • Étape 3 : la formation personnalisée. ...
  • Étape 4 : la recette, ou la phase de tests dans votre environnement.

Quels sont les enjeux d'un SIRH ?

Avec le SIRH, l'enjeu est d'améliorer la productivité administrative pour accompagner la performance de l'entreprise. Les actions obligatoires sont celles qui consomment le plus de temps. Celles à valeur ajoutée nourrissent le projet d'entreprise, que l'on cherche à développer pour améliorer la performance.

Quel est l'avantage d'un SIRH modulable en mode SaaS ?

Un déploiement facilité : contrairement à un logiciel « classique » qui s'installe poste par poste, le logiciel SaaS ne nécessite aucune installation. La mise en œuvre est donc grandement accélérée, puisqu'il suffit de se loguer pour démarrer l'utilisation.

Comment la qualité du SIRH influence la performance de l'entreprise ?

SIRH et perspectives d'évolution

Il a pour avantage d'offrir un gain de temps pour les gestionnaires RH, de faciliter le suivi des collaborateurs et la traçabilité des informations, de maximiser l'efficacité au sein de l'entreprise, d'optimiser les coûts de la fonction RH et de la masse salariale.

Quelles sont les 4 fonctions de la gestion ?

Description des fonctions de gestion
  • Orienter.
  • Décider.
  • Organiser, réaliser.
  • Évaluer.
  • Communiquer.

Quels sont les 5 principaux modèles de GRH ?

Quels sont les 4 principaux modèles de GRH ?
  • Modèle GRH : le modèle traditionnel. Le modèle traditionnel de gestion des ressources humaines est axé sur les aspects transactionnels de la GRH. ...
  • Le modèle des relations humaines. ...
  • Le modèle de la gestion moderne des ressources humaines. ...
  • Le modèle de la gestion stratégique.

Comment élaborer un tableau de bord en ressources humaines ?

Pour élaborer un tableau de bord RH utile à votre entreprise, vous devez d'abord vous questionner sur les besoins et préoccupations de votre entreprise. Ensuite, vous devez identifier les objectifs et analyser les différentes décisions que vous allez être amenés à prendre grâce à ces indicateurs.

Quel est le salaire d'une RH ?

Le salaire moyen d'un chargé de ressources humaines est généralement compris entre 2 500 et 3 000 euros par mois. Cela permettra au professionnel de gagner un salaire net mensuel compris entre 1 950 et de 2 300 euros, pour un taux horaire brut compris entre 16 et 20 euros.

Quels sont les inconvénients de la GPEC ?

Les limites sociales de la GPEC

L'évolution des compétences peut contraindre le personnel à des remises en causes déstabilisantes ; Les objectifs des différents acteurs peuvent être incompatibles. La pluralité des différences statutaires des salariés est ici à étudier.

Quels sont les trois grands thèmes à négocier dans l'accord GPEC ?

Quels enjeux de la GPEC pour l'entreprise ?
  • anticiper l'évolution des métiers ;
  • adapter les compétences aux évolutions économiques et sociales, technologiques ou organisationnelles ;
  • rester compétitif face à la concurrence ;
  • développer une gestion active des âges dans l'entreprise.

Quels sont les indicateurs de la GPEC ?

Indicateurs GPEC : efficacité

Cet exemple d'indicateur des performances fait référence à la capacité à atteindre un objectif par le biais d'une action spécifique. Autrement dit, une personne sera efficace si elle accomplit sa tâche et inefficace si elle ne le fait pas.